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如果这个竞争还不具象&hellip

编辑:北京聚贤贵都宾馆有限公司时间:2018-10-26 08:50:57阅读次数:2
4个竞价位引发的“学”案 4个竞价位引发的“学”案

看来好多网络营销公司还没意识到现在的情况:

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按照广告位激烈竞争者为120%的比例来计算

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一个关键词对应的激烈竞争企业有25家。好!现在这25家要竞争4个位置。注意前提,这25家企业都是有实力的激烈竞争者,也就是在长期的竞价比拼过程中投入资金较高且持续。整个市场从25抢21的准平衡状态变成了25抢4,真正的狼多肉少,这隐约让我想到大学时看到工业设计专业的同学男女19:1的惨烈。

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如果这个竞争还不具象…..

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你成功在首页展示并被点击的成本会增加多少倍呢?字面上理解也至少5倍,这肯定是不科学的,但是更科学更现实的数字你们真的敢面对么?

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当然,百度不可能自断财路,一定有其他的方式能让各位继续在竞价上买买买,这当然不是说百度多罪恶,只是告诉你可能的商机。看看下面,知道、新闻、百度、图片、视频都是有很大操作空间。

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当然了这些也都是需要花钱的,百度还是对企业主的钱包更感兴趣。那么如何应对这种愈演愈烈的竞争呢?总体来讲两个思路:

一、 将关键词策略做到极致。其实就是把原来粗放的竞价投放方式更精细,比如精选长尾词、精选投放时间、精选着陆页面,对于询盘更重视等等。

二、 拓宽广告渠道。随着B2B3.0概念提出,市面上也新兴了一些针对中小企业的广告或者营销形式,他们为市场带来了新的模式和活力。

总结起来思路无非两种,精耕细作、解放思想。精耕细作就不说了,纯技术活。那解放思想什么意思呢?

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当年阿里巴巴最开始销售的时候,企业主都说:“别跟我说什么会员展示,我就问你有多少单生意。”;当年百度竞价最开始销售的时候,企业主都说:

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而现在其他模式的网络产品出现的时候,企业主都说:

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中小企业因为各种原因在每次经历网络营销变革的时候,都处于被动方,看到别人盆满钵满了,才想起来要去喝口汤。不是因为资金、胆识、魄力,只是因为思想束缚只相信让别人挣钱的东西,而不能思路开阔的看待一个新产品,从而在面对先进和落后的时候往往保守的选择落后,因为先进代表着未知,代表着恐惧。

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整个营销过程有五个环节,谁都知道每个环节的掌控都可以增加最后的收益,但是中小企业主怎么就盯着百度关键词排名不放手呢?就跟修水管子一样,搜索引擎这里修好了,其他地方各种漏水,然后还问我水都去哪里了。这算是新时代的刻舟求剑了吧。

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说好的互联网+呢?说好的企业家的前瞻性呢?说好的风险预估呢?说好的知识改变命运呢?

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最后附上上面提到的五个环节,希望各位看的懂的看,看不懂也要假装看懂。

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