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【O2O案例】校宝在线:推动教育服务加速进步

编辑:北京聚贤贵都宾馆有限公司时间:2019-01-18 12:01:02阅读次数:2
【O2O案例】校宝在线:推动教育服务加速进步

(网经社讯)近日,“2018中国教育产业独角兽峰会”在京举行,校宝在线入选准独角兽TOP30榜单。

2018中国教育产业独角兽峰会现场图

校宝在线成立于2010年,是中国深受欢迎的教育信息化综合服务提供商,也是行业内首家新三板挂牌公司。针对教育培训机构及全日制学校的信息化运营和管理难题,校宝在线持续从招生、教学、教务、财务等不同层面为用户提供优质体验,现在已有包含校宝ERP、校宝秀、校宝收银宝、校宝家、校宝智慧校园、校宝1Course、校宝学院在内的产品体系。

创业伊始:“无心插柳柳成荫”

回顾校宝在线的发展历程,多少有些“机缘巧合”的味道。

2009年,张以弛(现任校宝在线董事长兼CEO)和孙琳(现任校宝在线CTO)在剑桥大学读博士时,为了方便日常学习工作,共同开发出了一款写作辅助软件,用来进行拼写检查、语法纠错、样式检查、词级润色等。一个很偶然的机会,张以弛看到学校张贴的创业比赛海报,就以此项目参加了比赛并晋级到最后。这次比赛使他们拿到了种子投资,开始了创业之路,可谓是“无心插柳柳成荫”。

2011年,这款写作辅助软件正式上线,取名为“易改(1 checker)”。这款2014年便不再更新的软件,至今仍有超100万用户在使用。

为了更充分地助推创业,杭州发布了《杭州市人民政府关于做好新形势下就业创业工作的实施意见》,并于2018年10月1日起正式实施。

业务转型:To C转为To B

易改的用户多为海外留学生,也有部分英语培训机构的老师。在与这些老师的沟通中,公司团队看到了机构教务教学管理上的需求,便开始进行To B教育信息化产品的开发。

写作工具的天花板毕竟有限,而教育服务的空间却不可估量。2014年,校宝在线全面转向B端业务,以ERP为基础,开发出了一系列针对教育培训机构的SaaS服务解决方案,涵盖市场营销、咨询跟进、业务办理、教务支持、教学管理、财务支持和家校互动等日常业务环节。

双轮驱动:覆盖全日制学校

要想服务整个教育行业,全日制学校是不能忽视的。

2017年,校宝在线推出面向全日制学校的信息化整体解决方案 “校宝智慧校园”,旨在帮助全日制学校一站式管理对外招生、财务统计、教学教研、升学规划、家校互通等核心业务。

如此一来,校宝在线便打通了校内外教学场景。

截至目前,校宝在线已服务超过60000个教育品牌,帮助近150000个校区实现信息化管理,覆盖相关从业者超过80万,年经办交易流水300亿元。

增值服务:与蚂蚁金服合作加码金融增值服务

2016年底,蚂蚁金服领投了校宝在线C轮两个轮次的投资,获得了更多资本、资源上的支持,因此从2017年起,校宝在线开始探索基于SaaS服务之外的增值服务,其中教育+金融的业务协同有了比较理想的进展,已经让一大批教育机构和家长、学员享受到了普惠金融的好处。

公司副总裁傅李侃表示,校宝在线能够得到蚂蚁金服的支持,是基于双方战略上的协同,蚂蚁金服有成熟的消费分期、理财和保险产品,但是这些金融能力需要和教育场景做适配;而校宝在线有着很好的业务场景,校宝在线了解用户的消费均价、分期意愿、对手续费的接受程度等教育场景的特点,双方将联手大力推动金融增值服务在教育场景的落地。

目前,校宝在线与蚂蚁金服已合作推出了学校和教培机构的收费神器校宝收银宝,助推行业全面拥抱移动支付。校宝收银宝整合了支付宝、信用卡、微信支付、花呗等多种支付方式,解决了学校和机构多收款平台对账的问题;同时,校宝2.5‰的费率相比POS机6‰的费率,为学校和机构节省了至少一半的手续费。

此外,应对教培行业日益凸显的学员安全问题,校宝在线还联合中国人民财产保险股份有限公司率先推出了一款专门针对教培机构的“教培机构责任险”。这款保险相比普通公众责任险,不但保障更全面,而且性价比高,理赔环节更是快速简便。“教培机构责任险”上线后,已有数百家校宝在线的教培机构客户投保。

谈及公司的发展战略,傅李侃表示,目前全国大大小小的教育培训机构总数高达40万家,只有约20%的培训学校实现信息化,大量的培训学校还仍旧是纸质办公。因此,校宝在线近期的战略目标依然是提高市场占有率,将信息化服务渗透到更多的教培机构和全日制学校,并为他们提供多种增值服务,推动教育服务加速进步。(来源:杭州高新服务)

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