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更多是做未来

编辑:北京聚贤贵都宾馆有限公司时间:2018-10-27 10:44:32阅读次数:2
牟长青:论新媒体创业,团队的重要性 新媒体 新媒体运营 新媒体营销 新媒体推广公司

随着新媒体的红利期越来越少,不管是做内容还是做粉丝的门槛都越来越高。记得2年前出去参会,身边很多做新媒体的朋友,都是2-5人的小团队,但到今天,可能很多新媒体团队运营的微信账号数量并没增加,但团队的人数却从当初的2-5人,可能变成了20-50人。

从去年,身边就有不少朋友跟我说团队的重要性,我也一直思考团队的搭建,因此在春节前公司都还不到10个人,到春节后,一下子就把人数翻了一倍左右。但人多了,并不代表收入就多了,可能因为大环境竞争的激烈,收入还会下降,但如果不招募更多人,就无法和同行竞争,到时候就不光是说收入下降的问题,而是直接被行业淘汰。

一:为何新媒体公司的人越来越多

可能有的朋友会奇怪,为何在运营的账号没增加的情况下,很多公司人数会翻那么多了?在这我就简单的分享下,也给刚进入新媒体领域的同行一点参考。

1:内容门槛的提高

以前我们不管是做全国微信还是本地微信的内容,基本上都从网上简单改下头尾,就拷贝过来。因此那时候,1个小编,可能就可以同时负责4-5个本地微信账号的更新。

但随着微信官方对原创的保护,因此很多文章不是你想转就能转的了,特别是本地微信,如果你的微信在本地有一定影响力,就更是被很多同行盯着,因此必须得写原创。因此以前1个人可能就可以完成的工作任务,现在可能需要几个人来完成。

甚至有的新媒体公司,特别是做得比较知名的本地微信大号,都是3-5个人负责一个账号的原创内容。因此可能以前只需要1-2个人就可以完成的内容更新工作量,现在需要5-10个人。我们重庆本地有个大号,对方不光做原创的图文内容,还做插画,视频等等,就1个账号就配了20人的团队,而且这个团队还是单休,甚至平时晚上和周末都经常加班。可见运营一个本地微信大号,是多么的不容易,成本多高。

2:广告,运营,市场拓展的需求

全国微信相对还好,基本上都是外面的主动找上门,因此对广告人员的数量要求不是很高。但如果是本地微信,就不一样了。因为现在竞争激烈,有的广告可能还会招多个广告业务员,天天出去跑业务。

另外有的本地微信为了增加粉丝,可能还会配很多的市场人员,比如微信打印机,wifi加粉等渠道。如果在2年前,大部分微信公司,都还只是有清一色的编辑人员。

3:行政,美工,人事,财务 技术

大部分新媒体团队初期,都是几个人的小团队,清一色的编辑。但当公司员工规模达到一定数量和,各种辅助岗位和技术岗位的需求也就跟着出来了。现在一般20来人的团队,都会有行政,人事的岗位。另外写原创做活动,也有一定的美工需求,有的新媒体公司为了做一些H5页面的小活动,或者使用一些第三方平台的工具,或者做一些技术涨粉的运营,还会招募技术工程师。

从我了解的情况,目前大部分做得好的新媒体公司都还是几十人的团队为主,做到几百人规模的还是屈指可数。

二:养团队,更多是做未来

有时候表面看,团队人数增加,开支成本翻翻,但收入却没增加,有时候可能也会疑惑,是否应该盲目的扩张团队?但有时候真的是人多才好办事,这两年我错过不少新媒体发展的机会,可能是因为自己不重视,或者是懒。但最终我发现最大的原因,就是当时公司的团队还不够成熟,人太少,从而有了新的机会,一直迟迟没人手去执行,从而错过了一些机会。现在养团队,在我看来就是做未来,能更好的把握未来可能会遇到的一些机会。

1:公司如何管理,是每个新媒体公司老板最大的烦恼

做新媒体公司的老板, 有很多共同点。大部分都很年轻,都是第一次创业,当初注册公司可能只是因为为了认证微信,但一不小心就发展成了一定规模。人数突然变多了,却不知道如何管理公司,管理员工。

这方面也一直是我的弱项,我北漂5年,虽然积累到很多各种互联网从业经验,但最欠缺的就是管理经验。虽然我北漂的几个公司,都挂着主管或经理的职位,但一直是个光头司令,就一个人冲在最前面,基本上没有管理下属的经历,只有在酷讯负责SEO的时候,管过几个实习生、因为管理经验的欠缺,让我这几年创业吃了很多亏。

2:单休,还是双休

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